Anlæg & Miljø, Miljø & Land
Agro Food Park 15, 8200 Aarhus N
Konsulenter får nye værktøjer. Ministerier og styrelser får brugbare modeller til miljøregulering. Kommuner oplever nye samarbejdsmetoder, der fremmer samspillet mellem produktion, natur og miljø. Og Landbrug & Fødevarer får faglig sparring om miljøregulering.
Irene Wiborgs output er stort, og på inputsiden trækker hun på et omfattende netværk af myndigheder, forskere, internationale eksperter og kolleger i huset. Det giver hende viden om, hvordan man får mennesker til at arbejde sammen. Samtidig har Irene Wiborg konkret, faglig viden om Vandrammedirektivet og samspillet mellem vandmiljøet og mulighederne for ny udvikling af landbruget.
Irene Wiborg er uddannet cand.oecon.agro.
-En af mine styrker er, at jeg kan overskue hele vejen fra direktiv til implementering i miljøspørgsmål. Det giver mig en formidlende og koordinerende rolle i projekter, hvor andre deltagere udfylder – lige så vigtige – funktioner som specialister. Derudover har jeg som projektchef ”store ører”: Jeg er altid lydhør over for nye ideer om for eksempel andre måder at producere på eller nye samarbejdsparter. Jeg tror på, at der er plads til både produktion og miljø. Og vi skal ikke snyde på vægten, men spille efter reglerne. Det kan lade sig gøre!, fastslår Irene Wiborg.
Irene Wiborg arbejder i SEGES Planter & Miljø, hvor 65 medarbejdere har en bred vifte af kompetencer inden for planteproduktion, natur, miljø, planlægning og vedvarende energi. Vi deltager i en lang række udviklingsprojekter og har et tæt samarbejde med mange aktører.
Mental styrke kan trænes. Hjernen kan trænes. Hvis du lærer hjernens spilleregler at kende, får du nye muligheder for at håndtere hverdagens udfordringer.
Med udgangspunkt i dine udfordringer tilbyder vi dig en tidslomme, hvor du kan forholde dig til de problemer, der ikke er tid eller overskud til at tage fat på i hverdagen.
Procesledelse handler om at skabe resultater og komme i mål - men også om at skabe læring undervejs. Målet er vigtigt, men der skal også være fokus på vejen derhen.
Der er i dag blandt mange kunder en forventning om, at du som miljø- og planteavlsrådgiver ikke blot skal levere en faglig korrekt rådgivning. Du skal også fungere som sparringspartner og procesleder, når der skal træffes beslutninger. Og ikke mindst skal du sikre, at din rådgivning bliver til andet end blot velmenende ord. Du skal sikre handling og udvikling hos kunden.
