I SEGES ser vi bæredygtig udvikling som en proces, hvor det meste på bedriften har en betydning for virksomhedens samlede bæredygtighed.
I bæredygtighedsprocessen er der tre bæredygtige bundlinjer – den økonomiske, den sociale og den miljømæssige.
Fremdrift og balance i de tre bundlinjer er fundamentet for en sund og levedygtig landbrugsvirksomhed, som også står stærkt i fremtiden. Vi tror på, at bæredygtig udvikling er for alle uanset produktionsform og størrelse. Derfor arbejder vi på at skabe løsninger, de fleste kan være med på.
Følg med her og find inspiration for den bæredygtige udvikling i landbruget.
Miljømæssige bundlinje
På den miljømæssige bundlinje ser vi på, hvordan bedriften påvirker miljøet. Der er ingen enkle og hurtige løsninger. Derfor er vores fokus er at producere den viden og de værktøjer, der kan gøre en reel og målbar forskel hos den enkelte landmand.
Vi ser hele vejen rundt om bedriften for at finde områder, hvor der kan gøres en forskel. Altså undersøger vi alt fra biodiversitet og natur til vandkvalitet.
Sociale bundlinje
På den sociale bundlinje fokuserer vi på de menneskelige sammenhænge og relationer, som bedriften og landmanden indgår i. Det er lige fra de interne relationer i virksomheden til forholdet til omgivelserne, så livskvaliteten øges hos alle.
Faktorerne for den sociale bundlinje er nemme at beskrive og udpege, men de er svære at måle på. Men vi ved, at alt fra medarbejdernes ansættelsesforhold til åbenhed om produktionsforhold kan påvirke virksomhedens omdømme i samfundet. Og et godt omdømme giver stærk social kapital.
Økonomiske bundlinje
Fundamentet i enhver virksomhed er økonomien – indtægterne skal være større end udgifterne. Derfor vil vi hjælpe landmanden til at sikre sin bedrifts økonomiske robusthed, så der er mindre spild og større merværdi.
I bæredygtighedsregnskabet handler den økonomiske bundlinje også om ledelse og strategi, så vi fokuserer også på at styrke landmanden som leder. Bedriften er en virksomhed, og landmanden er virksomhedsejeren.
