Strategi og forretningsudvikling
Vi understøtter ledelsen i den enkelte virksomhed med viden, indsigt, processtyring, analyser og sparring i arbejdet med udvikling af en ny strategi og tilhørende strategiske handlingsplaner. Vi kan blandt andet hjælpe med at:
- Evaluere nuværende strategi, verdensbilledet og virksomhedens position i dag
- Udarbejde 360 graders SWOT-analyse af virksomheden, værdikæden og dens omverden
- Synliggøre forandringsbehov, muligheder og risici
- Udarbejde scenarier og forretningsmodeller
- Formulere virksomhedsstrategi
- Nedbryde virksomhedsstrategien til strategiske handlingsplaner
- Understøtte eksekvering af virksomhedsstrategien
Risikostyring
Vi understøtter ledelsen med helhedsorienteret risikostyring, risikoanalyse og risikoprioritering. Vi kan blandt andet hjælpe med at:
- Identificere og kortlægge virksomhedens risici
- Prioritere og vurdere disse risici og eventuelt samspil
- Håndtere risici – risikostyring
- Udarbejde handleplaner og sikre implementering – risikorapportering og kommunikation
Virksomhedsledelse og lederskab
Vi understøtter og sparrer med ejer-/virksomhedsleder i rollen som direktør. Rådgivningen omhandler blandt andet:
- Mennesket og familien bag
- Personlig udvikling – mindset, adfærd og forandringsparathed
- Virksomhedsledelse og lederskab
- Organisering – ansvar og roller
- Virksomhedsstrategi, risikostyring og bæredygtig forretningsudvikling
- Digitalisering og brug af data
- Kommunikation – internt og eksternt
- Virksomhedskultur og HRM
- Sparring og opfølgning på drift og eksekvering
- Etablering og drift af advisory board
- Etablering og drift af bestyrelse